Рецензии и отзывы покупателя
Наше сердце взывает к нам, но мы не слышим его. Пора это изменить », — пишет известный дзен-буддийский монах из Вьетнама Тит Нат Хан. Чтобы услышать себя, не обойтись без помощи мудрого наставника. В этой подборке вы найдете такого — книгу, которая даст пищу для размышлений, подкинет правильные вопросы и укажет верное направление. Читайте, вдохновляйтесь и слушайте себя.
Мой давний клиент, владелец и генеральный директор крупного торгово-производственного холдинга, сказал мне как-то в сердцах: «Беда с этими стратегами — просто деваться от них некуда! Каждая уборщица в моей компании мыслит стратегически и пытается учить этому меня…» Действительно, сколько стратегов должно быть в компании? Кто эти люди? Как их определить? Прежде чем дискутировать на эту тему, неплохо бы для начала обозначить исходные позиции, тем более что сегодня о стратегии и стратегах не пишет только ленивый. Предполагая, что читатели знакомы с работами Генри Минцберга, одного из популяризаторов стратегического подхода, я не стану тратить время на обзор положений классического менеджмента.
Точно вместо срочно:. Программа в Барнауле. Александр Фридман.
